TYTUŁ OPERACJI:
Wzrost konkurencyjności spółki na rynku drobiarskim poprzez wdrożenie innowacyjnej organizacji produkcji, marketingu oraz technologii lęgu piskląt indyków
CEL OPERACJI
Opracowanie i wdrożenie innowacyjnej organizacji produkcji, marketingu oraz technologii lęgu piskląt indyków zmierzającej do poprawy ich zdrowia, parametrów produkcyjnych oraz dobrostanu.
OPIS OPERACJI
Zakłada się, że realizacja założeń projektu przyczyni się do:
- Zapobiegania lub zmniejszenia wylęgu piskląt o zróżnicowanych parametrach fizjologicznych (masa ciała) z tej samej partii jaj wylęgowych,
- Eliminację jaj wylęgowych z zaburzeniami embriogenezy, co wiąże się z ograniczeniem uśmiercania piskląt po wylęgu,
- Analizę porównawczą odsetka zamieralności zarodków w odniesieniu do płci w innowacyjnej i tradycyjnej technice lęgu,
- Poprawy warunków dobrostanu w następstwie ograniczania oddziaływania środowiskowych czynników stresowych oraz eliminacji zabiegów manipulacyjnych w czasie rozwoju embrionalnego,
- Poprawy jakości piskląt po wylęgu jako następstwo ograniczenia stresu, poprawy wskaźników immunologicznych i zdrowotnych,
- Poprawy żywotności piskląt po transporcie jako następstwo wprowadzenia pół-wilgotnej karmy w wylęgarni i usprawnionej logistyce piskląt,
- Poprawy statusu zdrowotnego oraz wyeliminowania antybiotykoterapii u piskląt w pierwszych dniach po wylęgu,
- Poprawy wskaźników produkcyjnych oraz ekonomicznych - Zakładu Wylęgowego z wdrożoną innowacyjną techniką lęgu i środkiem transportu (dobrej jakości produkt, zwiększenie wylęgowości, ograniczenie reklamacji od klientów ZWD) oraz hodowców odchowujących indyki z innowacyjnego systemu lężenia i transportu (mniejsze upadki i ograniczenie uśmiercania piskląt w pierwszych 10 dniach życia, wyeliminowanie kosztów związanych z leczeniem indyków, dobra jakość biologiczna piskląt przekładającej się na ich większą zdrowotność, lepsze przyrosty i tym samym większe zyski podczas hodowli, mniejszą selekcję nierokujących osobników co wpłynie na zmniejszenie spożycia paszy oraz wpłynie na wyniki ekonomiczne chowu).
ZARZĄDZANIE OPERACJĄ
Lider grupy (ALGAMA S.A.) jest odpowiedzialny za koordynowanie pracy poszczególnych członków Grupy Operacyjnej oraz prowadzenia Biura Projektu.
Zespołem badawczo-naukowym pokieruje dr hab. Dagmara Stępień-Pyśniak, profesor uczelni - pracownik Zakładu Prewencji Weterynaryjnej i Chorób Ptaków Wydziału Medycyny Weterynaryjnej Uniwersytetu Przyrodniczy w Lublinie; doświadczony naukowiec – kierowała pracami badawczymi; posiada współudział w dwóch wnioskach patentowych; doświadczenie w diagnostyce chorób ptaków, w tym wieku okołolęgowego.